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作者:an888    发布于:2025-11-11 09:33    文字:【】【】【
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  首页:华美注册:首页【企业简介】浙江PB纺织品有限公司成立于2005年,是一家集面料研发、生产、销售于一体的现代化纺织企业,专注于棉、麻、化纤及再生纤维纺织品的加工制造。公司拥有标准化生产车间30000平方米,年产能达8000万米,产品涵盖服装面料、家纺面料及产业用纺织品,远销欧美、东南亚等20多个国家和地区。企业秉持“绿色生产,可持续发展”理念,已通过ISO9001质量体系认证,近年来积极布局再生纤维领域,致力于推动纺织行业循环经济发展。

  1. 再生原料追溯性不足:再生纤维原料采购台账与供应商提供的TC交易证书信息不匹配,部分批次原料无法追溯至回收来源。

  2. 生产过程隔离管控缺失:再生与非再生原料在仓储、生产环节未设置物理隔离区域,存在交叉污染风险,标识管理不规范。

  3. 质量控制文件不完善:再生成分检测报告未覆盖所有产品型号,部分检测项目未符合RCS标准要求的第三方检测机构资质。

  4. 记录保存体系不健全:生产过程中的领料记录、生产报表、成品出库记录存在信息断层,无法形成完整的追溯链条。

  5. 员工RCS体系认知薄弱:一线操作人员对再生原料识别、隔离操作流程不熟悉,缺乏系统性RCS标准培训。

  6. 供应商合规管理缺位:未建立再生原料供应商审核机制,部分上游供应商无法提供完整的再生原料合规证明文件。

  1. 原料追溯优化:协助企业建立“供应商-TC证书-原料批次”三级追溯台账,要求供应商提供每批次原料的回收来源证明及交易证书,确保账实一致。

  2. 生产隔离改造:指导企业划分再生原料专属仓储区及生产线,设置物理隔离屏障,采用色标管理区分再生与非再生物料,制定《隔离操作SOP》。

  3. 质量文件完善:对接第三方权威检测机构,完成全系列产品的再生成分检测,补充检测报告并更新质量手册,确保符合RCS标准要求。

  4. 记录体系搭建:设计标准化记录模板(领料单、生产日报、出库单等),明确记录要素及保存期限,建立电子档案管理系统实现全流程追溯。

  5. 员工培训实施:开展RCS标准专项培训,覆盖管理层、生产人员及质检人员,通过理论考核+实操演练确保掌握关键控制点。

  6. 供应商管理升级:建立再生原料供应商准入制度,要求供应商提供RCS认证或再生原料合规声明,定期开展供应商现场审核。

  【客户评价】超网团队太给力了!29天就帮我们拿下了RCS认证,咨询师专业又耐心,从原料追溯到生产隔离都讲得明明白白,全程不用我们操心,以后认证还找超网!

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